新興事業


新興技術戦略考案

ブロックチェーン、AI、ビックデータ等、新興技術を使ったビジネスを軌道に乗せる道筋や、既存事業から派生した新規ビジネスの創出には、戦略策定のための多くの事前調査が必要となります。市場規模から規制等の調査、競合環境の把握、御社の現地における製品・サービスの強みと弱み、市場におけるポジショニングや参入障壁の把握などを、部分的・包括的にアジャイルに対応します。


持続可能な経営

SDGsの拡大、ESG投資の増加、コロナ渦で不透明な社会などの傾向から、自然環境を含めたステークホルダーから望まれる経営方針の策定は、今後の長期安定経営に大きな影響を与える要因となっています。持続可能な経営を取り入れていきたいと思っている企業や事業主を対象に、フレームワーク(枠組み)を作成し実践し改善を繰り返すことで、5年、10年、20年後の長期安定経営を支えていきます。